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華銀壓鑄廠每天生產產品有20萬件，每天都很忙，從早上7點開始一直到晚上12點，出貨出不停，但是仍然有序，這就不得不說，我們對于倉庫的管理了。

倉庫作為貨物產品的中轉站，管理制度、作業(yè)方法、好的布局是其中最重要的。很多人認為一家工廠的好壞主要看他三點：生產車間、衛(wèi)生間、倉庫，我本人也是很是贊同這一點。

管理制度：每一個產品生產出來，必須是進入倉庫的手中，倉庫做好標記，根據(jù)業(yè)務的提示，再發(fā)貨出去，這樣的好處業(yè)務對于后面的跟蹤、財務對賬分得清清楚楚。

作業(yè)方法：倉庫做好標記，整齊并且有條理得安排入庫，做好記賬，也要經(jīng)常去查看產品。

好的布局：好的倉庫布局就像是切香腸，一塊一塊的，要清晰明白

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無論您的訂單多小,我們都會認真對待,為的是這個緣分		我們用100%的努力,只為您的10分滿意,敬畏您的每一分錢		快樂是我們的真實寫照,因為快樂工作,所以我們?yōu)槟圃炜鞓?br />