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現(xiàn)如今，東莞壓鑄廠的管理方式由物質(zhì)層面轉(zhuǎn)為精神層面，經(jīng)營方式也進(jìn)步到創(chuàng)新階段，為了順應(yīng)時代的發(fā)展，升華壓鑄廠的管理就需要遵守七大原則。

七大原則包括誠信、卓越、安全、節(jié)儉、執(zhí)行力、榮譽感、團(tuán)隊精神。

一、誠信

都說人無信不立，一個人不講信用，就不能立足于世，誠信是做人的基本道德規(guī)范，沒有誠信保障的人在工作方面是沒有說服力可言。

二、卓越

在工作崗位上追求工匠精神，追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。

三、安全

遵守安全是保障生產(chǎn)有序進(jìn)行的前提，在生產(chǎn)前進(jìn)行安全教育，在生產(chǎn)過程中提高安全意識，注意各方面的規(guī)章制度。

四、節(jié)儉

勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，小到個人，大到國家，秉承節(jié)儉的風(fēng)格才能夠走得長遠(yuǎn)。

五、執(zhí)行力

強(qiáng)大的執(zhí)行力是效率提高的保障，高效的執(zhí)行力建立在有效的思考和細(xì)致的安排上。

六、榮譽感

榮譽感是團(tuán)隊的核心，是團(tuán)隊的靈魂，只有有了共鳴才會用自己的思想與行動來捍衛(wèi)團(tuán)隊。

七、團(tuán)隊精神

壓鑄廠的發(fā)展得益于團(tuán)隊的通力協(xié)作，犧牲個人利益，為大局著想，相互依賴，共同建設(shè)目標(biāo)。

東莞壓鑄廠的七大管理原則在提高管理方面起到一定的作用，只有管理好了工廠的秩序，才可以更好的進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)的質(zhì)量才有保障，華銀壓鑄的200名生產(chǎn)人員遵守相關(guān)管理的安排，共同建設(shè)華銀壓鑄的宏偉藍(lán)圖。

以上文章源于華銀壓鑄（greenclothingstore.com）一家專注的鋅合金、鋁合金壓鑄件生產(chǎn)的廠家，鋁合金外殼、鋅合金外殼的企業(yè)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明出處。歡迎來電咨詢：131 4993 9113 ，華銀壓鑄用心鑄造好品質(zhì)。

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